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成都銀杏酒店管理學院(下稱“銀杏學院”或“學院”）前身為成都信息工程大學銀杏酒店管理學院，始建于2002年，是經(jīng)國家教育部批準設(shè)立的全日制普通本科高等學校，在校學生逾萬人。學院占地約1000畝，共有兩個校區(qū)：主校區(qū)位于成都市郫都區(qū)，交通便捷，校園環(huán)境優(yōu)雅，教學和生活設(shè)施完善；南溪校區(qū)位于宜賓市南溪區(qū)，建有一流的教學酒店，為多個專業(yè)的學生提供了實習實訓的真實場景。“成就學生,服務(wù)社會”是學院一直堅持的辦學理念。經(jīng)過多年的建設(shè),學院現(xiàn)已發(fā)展成為一所以酒店、旅游管理類專業(yè)為特色，管理學、文學、藝術(shù)學、工學、教育學、經(jīng)濟學等學科的眾多專業(yè)交叉融合、相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的本科高等學校。學院目前開設(shè)有本科專業(yè)25個，專科專業(yè)24個，其中包括省級一流專業(yè)2個、省級質(zhì)量工程立項建設(shè)專業(yè)4個，省級重點特色專業(yè)提升計劃建設(shè)專業(yè)4個，四川省地方普通本科高校應(yīng)用型示范專業(yè)建設(shè)項目6個。學院高度重視師資隊伍建設(shè)，聘請香港理工大學酒店與旅游管理學院及其唯港薈教學酒店專家、美國康奈爾大學酒店管理學院Statler教學酒店專家、瑞士SEG教育集團酒店管理學院專家通過研討交流、教學合作等形式，參與學院教學隊伍，極大提升了師資隊伍的國際化水平和教學能力。經(jīng)過不斷建設(shè)，學院現(xiàn)已建成一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、品質(zhì)優(yōu)良的“雙師雙能型”教師隊伍及骨干教師隊伍，其中數(shù)十名教師入選省市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及旅游酒店行業(yè)專家?guī)欤瑩问∈行羌夛埖暝u審員、A級景區(qū)評審員、星級鄉(xiāng)村酒店評審員。近三年，學院教師先后承擔國家、省部級科研項目近200項、公開發(fā)表學術(shù)論文千余篇。學校重視并不斷完善產(chǎn)教融合、校企合作的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，與百余家國內(nèi)外知名企業(yè)在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、師資隊伍建設(shè)、實踐教學基地建設(shè)和學生實習就業(yè)等方面開展廣泛合作，與包括世界三大酒店管理集團（希爾頓、洲際、萬豪）在內(nèi)的國內(nèi)外大型酒店管理公司合作創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式。學院高度重視國際化發(fā)展戰(zhàn)略，在課程研發(fā)國際化、課程內(nèi)容國際化、師資隊伍國際化、教學模式國際化、師生融入國際活動等方面成效明顯。近年來，學院與瑞士SEG教育集團、泰國宋卡王子大學、泰國都喜塔尼學院等知名酒店管理學院簽訂了校級與院級合作協(xié)議，在師生互訪、聯(lián)合教學、協(xié)作科研、學歷提升等方面開展深度合作。學院人才培養(yǎng)質(zhì)量得到行業(yè)企業(yè)的普遍認可，畢業(yè)生備受用人單位的歡迎，全院近三年就業(yè)率均在96%以上；絕大多數(shù)畢業(yè)生均能穩(wěn)定在與所學專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展，正逐步成長為企業(yè)的技術(shù)骨干和管理中堅。

產(chǎn)品詳細介紹G6醫(yī)院財務(wù)管理，山東用友軟件，新醫(yī)院會計制度 產(chǎn)品介紹醫(yī)院會計制度改革主要亮點包括：強調(diào)醫(yī)院的公益性、嚴格進行預(yù)算管理；完善財務(wù)管理體制，規(guī)范財務(wù)行為；科學界定收支分類，全面真實反映；會計報表體系更加完善，會計信息更完整；注重醫(yī)院成本核算、切實加強成本管理；計提醫(yī)療風險基金，強化醫(yī)院風險管理；計提固定資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)信息更加真實；設(shè)“待沖基金”科目，核算更具實用性；將基建納入大帳，醫(yī)院收支核算更全面根據(jù)以上會計制度改革特點，研發(fā)設(shè)計了本款財務(wù)管理系統(tǒng)-醫(yī)院專版為了適應(yīng)各方面情況變化和需要，進一步規(guī)范公立醫(yī)院的會計核算，提高醫(yī)院會計信息質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、事業(yè)單位會計準則及國家有關(guān)法律法規(guī)，財政部于2011年初發(fā)布新《醫(yī)院會計制度》（財會［2010］27號）。新制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級各類獨立核算的公立醫(yī)院，包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、專科醫(yī)院、門診部（所）、療養(yǎng)院等。不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。企業(yè)事業(yè)單位、社會團體及其他社會組織舉辦的非營利性醫(yī)院可參照本制度執(zhí)行。新老制度對比分析    與現(xiàn)行醫(yī)院會計制度（財會字［1998］56號）相比，新醫(yī)院會計制度（財會［2010］27號）主要在以下幾個方面有重大的變化：   （1）新醫(yī)院會計制度新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預(yù)算等財政改革相關(guān)的會計核算內(nèi)容。   （2）為了真實反映資產(chǎn)價值、合理確定醫(yī)療成本，規(guī)定醫(yī)院計提固定資產(chǎn)折舊，折舊額分期計入相關(guān)成本費用。計提折舊的資產(chǎn)包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備和其他固定資產(chǎn)，圖書除外。（3）為了解決現(xiàn)行制度下醫(yī)院醫(yī)療和藥品收支不配比、成本核算體系不健全、科研教學經(jīng)費核算混亂等問題，借鑒國際慣例，合并了醫(yī)療、藥品收支核算，分別在醫(yī)療收入下設(shè)二級科目門診收入、住院收入中核算；規(guī)定管理費用不再分攤；完善了自制藥品和材料的成本核算；明確了科教收支的會計處理。（4）進一步完善了報表體系取消：《基金變動情況表》；調(diào)整：將原來的《收入支出總表》改為《收入費用總表》；增加：《醫(yī)療收入費用明細表》（收入費用總表附表）、《現(xiàn)金流量表》、《財政補助收支情況表》。（5）醫(yī)院財務(wù)情況說明書中增加對成本核算及控制情況說明的要求，要求附規(guī)定格式的相關(guān)成本報表。增加了《醫(yī)院各科室直接成本表》；《醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表》；《醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表》三張報表（6）醫(yī)院對基本建設(shè)投資的會計核算需要按照本制度單獨建賬、單獨核算。制度要點 產(chǎn)品特色多資金多部門固定資產(chǎn)管理 1、基于卡片模式的固定資產(chǎn)管理，按資金來源比例與部門分攤等級資產(chǎn)原值2、支持資產(chǎn)按照資金來源比例分別計提資產(chǎn)折舊3、支持資產(chǎn)多部門分攤，可以根據(jù)多資金來源情況按部門分攤比例計提折舊4、支持多資金來源、多部門分攤固定資產(chǎn)價值變動自動生成憑證5、提供多種資金來源固定資產(chǎn)的各種查詢分析報表，幫助使用者、管理者全面了解與控制多種資金來源固定資產(chǎn)的使用情況成本報表 1、根據(jù)醫(yī)院財務(wù)情況說明書中增加對成本核算及控制情況說明的要求增加了三張報表《醫(yī)院各科室直接成本表》；《醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表》；《醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表》基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整 1、 按照新制度要求預(yù)制了會計科目2、 增加了現(xiàn)金流量項目等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收支管理規(guī)范加強核算管理 1、 提供收支結(jié)轉(zhuǎn)功能，財政項目補助、科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)等自動完成2、 提供結(jié)余分配功能，將結(jié)余部分自動分配3、 以轉(zhuǎn)賬的形式，實現(xiàn)各種基金的自動提取4、 提供備查簿功能，可以將財政基本補助支出備查簿自動等級預(yù)算管理 1、實現(xiàn)部門預(yù)算、科目預(yù)算、項目預(yù)算、成本預(yù)算等的預(yù)算分析及核算控制財政項目科教項目核算管理 1、 根據(jù)項目的啟動情況、執(zhí)行情況、成果分析和結(jié)項驗收等全過程管理項目，支持項目明細賬目自動結(jié)轉(zhuǎn)2、 增強項目核算功能，實現(xiàn)財政項目、科教項目、其他項目的收入、支出、結(jié)余的全過程管理3、 可以實現(xiàn)財政項目、科教項目收入、支出、結(jié)余分析報表，可對項目支出結(jié)構(gòu)進行分析改進財務(wù)報告體系 1、 按照新制度預(yù)制了《資產(chǎn)負債表》等報表,表內(nèi)數(shù)據(jù)可以自動由帳中取得2、 取消了原有《基金變動情況表》；3、 將原來的《收入支出總表》改為《收入費用總表》；3、增加新制度中要求的《醫(yī)療收入費用明細表》（收入費用總表附表）、《現(xiàn)金流量表》、《財政補助收支情況表》。財務(wù)報表審計 1、系統(tǒng)為審計系統(tǒng)預(yù)留了接口，為內(nèi)外部審計提供財務(wù)數(shù)據(jù)備查簿管理 1、 根據(jù)新醫(yī)院會計制度中的要求，一些專用科目要求使用備查簿記錄科目發(fā)生情況，如應(yīng)付票據(jù)，需記錄票據(jù)的詳細信息，及使用、核銷情況2、 在固定資產(chǎn)科目中，要求出租、出借或作為擔保的固定資產(chǎn)，應(yīng)設(shè)置備查簿進行登記；3、 在醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、管理費用科目應(yīng)下設(shè)“財政基本補助支出”備查簿等。咨詢顧問：侯俊松（8年用友軟件服務(wù)經(jīng)驗）咨詢電話：13791038104E-mail:song6253@163.comQ    Q：249180469

產(chǎn)品詳細介紹奧龍學生綜合信息管理系統(tǒng)學生系統(tǒng)涵蓋學生入學前、入學時、在校期間、畢業(yè)時以及畢業(yè)以后的整個流程，各子系統(tǒng)之間具有完整的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)全局暢通的信息流。各模塊之間的業(yè)務(wù)聯(lián)動幫助學校規(guī)范對學生的管理，比如交費、注冊、選課、成績查詢等模塊之間的完整業(yè)務(wù)聯(lián)動和控制可以有效的幫助學校解決學生欠費的難題。 以學生為中心，為學生提供各項服務(wù)，服務(wù)階段包括入學前、入學時、在校期間、畢業(yè)時、畢業(yè)以后，提供對學生全過程生命周期的管理。 “管理＋服務(wù)”的設(shè)計思想，不僅實現(xiàn)學生管理全過程的一體化，而且為不同角色的用戶提供個性化服務(wù)，大大提高了工作效率。 學生系統(tǒng)完整保留了學生從入學到畢業(yè)后成為校友的所有點數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)，為高校的決策支持管理提供大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各業(yè)務(wù)部門之間信息高度共享，消除信息孤島的壁壘，信息資源的流轉(zhuǎn)更加完整流暢。 模塊化設(shè)計使各系統(tǒng)既可獨立運行，又可組合使用，學校可以根據(jù)資源情況自由選擇需要的系統(tǒng)或模塊。系統(tǒng)支持與第三方系統(tǒng)的集成，包括數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用集成兩個層面。 授權(quán)及認證平臺以資源、角色、崗位的概念實現(xiàn)用戶和權(quán)限的匹配。資源、角色、崗位改變，則所對應(yīng)用戶的權(quán)限會自動得到調(diào)整，用戶權(quán)限管理機制靈活可靠，保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健。

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產(chǎn)品詳細介紹 系統(tǒng)概述： 項目申報管理系統(tǒng)(又名公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng))是一個訂單式可跟蹤的在線“項目/采購申報和審批”管理平臺，用于解決政府采購中要求的“流程公開、形式合法”的立項和采購管理問題，提高政府采購和立項工作效率。 1.教育經(jīng)費支出需要合法合規(guī)； 2.學校的所有項目采購需要申請并且得到教育系統(tǒng)各有關(guān)部門的批準； 3.項目申報流程要求公開透明； 4.項目申報需要電子化流轉(zhuǎn)； 5.所有項目要能夠?qū)崟r匯總和及時統(tǒng)計； 6.所有項目要能夠統(tǒng)一管理和監(jiān)控； 7.所有項目需要能夠立案存檔； 8.學校申報項目要方便快捷； 9.項目審批要及時受理和批閱，提高跨部門協(xié)作效率。 從上述需求背景說明可以看出，儀器設(shè)備管理系統(tǒng)負責設(shè)備入庫后的資產(chǎn)管理工作，而項目申報管理系統(tǒng)則負責設(shè)備入庫前的政府項目立項和采購申請工作。 適用：各級各類學校和教育局。 系統(tǒng)特色： 1.跟上海市普陀區(qū)教育局聯(lián)合研發(fā)，參照了電商物流系統(tǒng)的訂單式可跟蹤項目審批模式，讓關(guān)心項目進度的有關(guān)人員可以直觀了解項目進度； 2.項目流程按需定制，可以適應(yīng)多種應(yīng)用場景； 3.系統(tǒng)自帶了“常規(guī)預(yù)算內(nèi)項目、常規(guī)預(yù)算外項目(資金已解決) 、常規(guī)預(yù)算外項目”等多個常用流程，項目實施成本低，上線即可用。

杭州尤看運動醫(yī)學診所成立于2015年，隸屬于杭州尤看運動健康管理有限公司，座落于杭州國際化城市的新中心--錢江世紀城。是浙江省首家以運動醫(yī)學學科注冊、以運動康復(fù)為特點的專科康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)，專業(yè)從事骨科疾病治療、專注運動功能恢復(fù)。2018年被認定為省市基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)。 創(chuàng)始人尤玲華院長曾任國家隊奧運冠軍的康復(fù)專家，中國體育健康領(lǐng)軍人物。尤看運用先進的運動醫(yī)學和康復(fù)理念，引進美國、臺灣專家團隊和教學體系，和國內(nèi)名校形成“產(chǎn)、學、研”合作，為骨科患者打造集“預(yù)防、治療、康復(fù)”為一體的三級防護體系。 診所的核心技術(shù)為：功能評估+物理治療+運動治療+體能訓練、康復(fù)專家+物理治療師+運動治療師+體能訓練師相結(jié)合的流水線康復(fù)模式。通過評估發(fā)現(xiàn)問題，并制定治療、康復(fù)方案；通過物理治療讓您現(xiàn)在不“疼”；通過運動治療讓您以后不“疼”，通過體能訓練讓您更加能“動”，全方位為患者解決運動系統(tǒng)的各類問題。