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一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介網(wǎng)樹(shù)是一種新型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，與樹(shù)型結(jié)構(gòu)不同之處在與是一種具有多樹(shù)根和多雙親的新型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。自提出以來(lái)，先后用于解決多種具有間隙約束的模式匹配與序列模式挖掘問(wèn)題。目前的文件管理系統(tǒng)是一種樹(shù)型結(jié)構(gòu)，其缺點(diǎn)是樹(shù)根結(jié)點(diǎn)脆弱；尋找文件方式主要依靠存儲(chǔ)路徑方式訪問(wèn)。基于網(wǎng)樹(shù)結(jié)構(gòu)的文件管理系統(tǒng)依靠網(wǎng)樹(shù)的多樹(shù)根來(lái)提高文件系統(tǒng)的安全性；依靠網(wǎng)樹(shù)的多雙親性來(lái)提供多種文件查找的樹(shù)型方式。二、 項(xiàng)目技術(shù)成熟程度理論成熟；方法可靠。三、 技術(shù)指標(biāo)（包括鑒定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利、獲獎(jiǎng)等情況）先后發(fā)表在《計(jì)算機(jī)學(xué)報(bào)》、《軟件學(xué)報(bào)》及知名國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議。并申請(qǐng)了河北省自然科學(xué)基金及河北省教育廳重點(diǎn)項(xiàng)目。四、 市場(chǎng)前景（應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)分析等）該系統(tǒng)可以應(yīng)用在各類計(jì)算機(jī)上，提高文獻(xiàn)系統(tǒng)的安全性和文件查找的快捷。五、 規(guī)模與投資需求（資金需求、場(chǎng)地規(guī)模、人員等需求）原型系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)至少需要10人/年；而真正達(dá)到實(shí)用級(jí)別的系統(tǒng)，研發(fā)至少需要100人/年。六、 效益分析該項(xiàng)目是對(duì)文件管理的一種變革性研究。七、 合作方式聯(lián)合開(kāi)發(fā)或資金投入均可。八、 項(xiàng)目具體聯(lián)系人及聯(lián)系方式（包括電子郵箱）武優(yōu)西 wuc@scse.hebut.edu.cn九、高清成果圖片2-3張 

適用于鐵路系統(tǒng)工務(wù)段、路局工務(wù)處、工務(wù)局等單位。實(shí)現(xiàn)對(duì)工務(wù)設(shè)備的多媒體查詢、年報(bào)自動(dòng)生成、大中修計(jì)劃輔助制訂等功能。 技術(shù)指標(biāo)： 在國(guó)際最先進(jìn)的GIS平臺(tái)上，建立管界電子地圖，自動(dòng)生成工務(wù)設(shè)備綜合圖，自動(dòng)生成年報(bào)、圖庫(kù)表等交互查詢等功能。 使用情況： 已在烏魯木齊鐵路局使用，另外，鐵道部工務(wù)局已決定在全路推廣。

為提升石油資源高效利用的科技水平，從分子煉油出發(fā)，變“餾分管理的宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油”為基于“分子管理的宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油”的石腦油資源優(yōu)化利用研究，以分子管理為策略，通過(guò)將石腦油中的正、異構(gòu)烴分離，富含正構(gòu)烷烴的脫附油作為乙烯裂解原料，富含非正構(gòu)烴的吸余油作為催化重整原料或高辛烷值清潔汽油調(diào)和組分，乙烯收率和芳烴收率均可提高約十個(gè)百分點(diǎn)，汽油辛烷值可提高十五個(gè)單位左右，可以在宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油基礎(chǔ)上進(jìn)一步集成優(yōu)化煉廠的石腦油資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)石腦油資源的分子尺度管理。

1 成果簡(jiǎn)介TH DRM 提供了一套完整的跨平臺(tái)的數(shù)字媒體內(nèi)容版權(quán)保護(hù)解決方案，并使用精簡(jiǎn)的數(shù)字作品權(quán)利對(duì)象描述方法和獲取協(xié)議，解決了在嵌入式、移動(dòng)設(shè)備上運(yùn)算、存儲(chǔ)能力有限的問(wèn)題。2 技術(shù)指標(biāo)符合中國(guó)廣播影視數(shù)字版權(quán)管理論壇（ ChinaDRM）標(biāo)準(zhǔn)；支持精簡(jiǎn)的數(shù)字作品權(quán)利對(duì)象描述方法和獲取協(xié)議（ CROD & CROAP）；支持 Windows、 Linux、 Android 等系統(tǒng)；支持同 PC、手機(jī)、 STB 等設(shè)備進(jìn)行集成。3 應(yīng)用說(shuō)明為新媒體業(yè)務(wù)提供必要的版權(quán)保護(hù)，如 IPTV、手機(jī)電視等，對(duì)應(yīng)多種靈活的商業(yè)模式。4 效益分析保障公共媒體安全，為建立健康的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈保駕護(hù)航，為內(nèi)容制作商的合法權(quán)益提供必要的技術(shù)保障。

如何為身處激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的員工疏解精神壓力、降低亞健康比例、預(yù)防職業(yè)疾患、遠(yuǎn)離流行疾病，從而有效實(shí)施企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃、降低醫(yī)療費(fèi)用支出，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益雙贏，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者最關(guān)注的戰(zhàn)略性課題。 2017年，外投人力隆重推出健康管家服務(wù)，為您的健康管理分憂，也為您的企業(yè)發(fā)展分憂。 健康管理的三大服務(wù)體系 以“端（設(shè)備）+大數(shù)據(jù)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”為工具，滿足“私享+定制+健康”為目標(biāo)，提供個(gè)人專享“全生命周期的健康管理服務(wù)體系”。 智能健康體系 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以線上（Online）形式提供相關(guān)智能健康服務(wù)，包括：健康數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，健康指標(biāo)預(yù)警、線上健康咨詢、線上就醫(yī)預(yù)約服務(wù)等。 技術(shù)支持體系 醫(yī)療技術(shù)支持體系，由專業(yè)的醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)查看健康數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，做出評(píng)估。 醫(yī)療服務(wù)體系 以線下（Offline）服務(wù)和活動(dòng)為主題，提供專屬健康管理師、私人醫(yī)生、專家門診、就醫(yī)服務(wù)、慢病管理等相關(guān)健康醫(yī)療服務(wù)。 全周期無(wú)縫式健康管理解決方案 就醫(yī)服務(wù)： 診前、診中、診后專家預(yù)約；全程導(dǎo)診；住院治療；專家手術(shù)預(yù)約服務(wù)。掌握協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院、阜外心血管醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等近50家三甲及專科醫(yī)院的專家醫(yī)療資源。 體檢： 全國(guó)范圍多家體檢機(jī)構(gòu)任選，為外投客戶定制專屬體檢服務(wù)，含癌癥篩查、三高篩查等高端項(xiàng)目。 健康管家： 專職企業(yè)健康管理師定期巡視駐場(chǎng)，接受員工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)學(xué)咨詢，答疑解惑，員工生理指標(biāo)分類管理。 電子檔案： 數(shù)字化健康管理系統(tǒng)，為客戶長(zhǎng)期監(jiān)控身體狀態(tài)和就醫(yī)診斷提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 健康沙龍： 約請(qǐng)知名專家定期舉辦保健養(yǎng)生、慢性病調(diào)理維護(hù)、常見(jiàn)病預(yù)防與治療等系列健康講座。 智能健康： 實(shí)時(shí)采集健康數(shù)據(jù)并上傳云端，健康管理由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，線上采集分析，線下服務(wù)遞進(jìn)，打造完整服務(wù)閉環(huán)。

海格通信頻譜管理緊跟國(guó)際無(wú)線電監(jiān)測(cè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，研發(fā)先進(jìn)的無(wú)線電監(jiān)測(cè)設(shè)備和系統(tǒng)，能為客戶提供一攬子的系統(tǒng)解決方案，滿足無(wú)線電管理部門需求。主要產(chǎn)品包括無(wú)線電監(jiān)測(cè)接收機(jī)、測(cè)向系統(tǒng)及頻譜管理軟件等。頻段覆蓋短波、超短波、微波及Ku頻段。產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入無(wú)委、廣電、鐵路、海監(jiān)等多個(gè)領(lǐng)域。

國(guó)投資產(chǎn)管理有限公司是國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司專門從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全資子公司，是國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司金融服務(wù)業(yè)板塊的重要組成部分和結(jié)構(gòu)調(diào)整的平臺(tái)。公司成立于2001年4月，注冊(cè)資本金6.5億元人民幣。 公司作為國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司專門從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全資子公司，在主要服務(wù)于國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化過(guò)程中，建立了專門的資產(chǎn)管理制度、運(yùn)作流程、風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積累了豐富、獨(dú)特的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和能力。通過(guò)對(duì)不良資產(chǎn)和非主業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行集中處置，加速變現(xiàn)，減少損失，有效地支持了國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司主業(yè)，在國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化方面發(fā)揮了積極作用。十多年來(lái)，公司通過(guò)采取多種綜合手段，累計(jì)處置資產(chǎn)132余億元，處置項(xiàng)目1200余個(gè)。 公司在十多年的工作實(shí)踐中積極探索，不斷創(chuàng)新，建立了較為完善的資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和資產(chǎn)退出通道。充分利用國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司良好的公眾形象，與中央企業(yè)、地方大型企業(yè)集團(tuán)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，形成覆蓋全國(guó)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)；借助自身優(yōu)勢(shì)，組織包括中介機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各種資源，提供資產(chǎn)處置管理流程、人力資源、信息網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)；與產(chǎn)權(quán)交易所、拍賣行、國(guó)內(nèi)外投資基金等機(jī)構(gòu)建立廣泛的業(yè)務(wù)合作，逐步建立資產(chǎn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 公司的宗旨是：根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的規(guī)劃，采取多種方式，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)和非主業(yè)資產(chǎn)有計(jì)劃的退出，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，為做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)投主業(yè)提供保障。

深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)現(xiàn)管理45家商業(yè)化基金，管理基金總規(guī)模為19.21億元人民幣。其中包括直接委托深創(chuàng)投集團(tuán)管理的基金37家，規(guī)模總計(jì)為8.65億元人民幣，有限責(zé)任基金5家，規(guī)模總計(jì)為5.5億元人民幣，有限合伙基金3家，規(guī)模總計(jì)為5.06億元。深創(chuàng)投所管理的商業(yè)化基金形式多樣，且管理方式靈活。商業(yè)化基金多采取委托深創(chuàng)投集團(tuán)直接管理的方式，根據(jù)不同的原則收取相應(yīng)的管理費(fèi)。此外，也有與深創(chuàng)投集團(tuán)共同成立管理公司進(jìn)行合作管理，或采取有限合伙企業(yè)方式進(jìn)行合作的管理模式。商業(yè)化基金多投資于深創(chuàng)投集團(tuán)所投資的各行業(yè)及各類型項(xiàng)目，且已獲得較為滿意的投資收益。

1、將課堂班級(jí)轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型社群；不僅有學(xué)習(xí)活動(dòng)的互動(dòng)、交流；也有學(xué)習(xí)資源、信息的分享，滿足課前備課設(shè)計(jì)，課中互動(dòng)教學(xué)，課后作業(yè)鞏固等全流程設(shè)計(jì)； 2、協(xié)助教師突破傳統(tǒng)教學(xué)限制，實(shí)現(xiàn)混合式、翻轉(zhuǎn)式、交互式等創(chuàng)新教學(xué)策略； 3、提升教師教學(xué)質(zhì)量、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣； 4、為學(xué)校提供完整解決方案，達(dá)成「教、學(xué)、管、評(píng)、測(cè)」一體化的教育信息化建設(shè)目標(biāo)。